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1、制定涂裝科室作業(yè)年度、月度工作計劃并組織、協(xié)調(diào)、管控：
1.1負責本作業(yè)區(qū)的年度、月度物量計劃，制定作業(yè)區(qū)具體的年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃以及人員需求計劃；
1.2負責跟蹤落實設(shè)計出圖時間、材料附件采購到貨時間以及工裝等生產(chǎn)準備；；
1.3每周根據(jù)生產(chǎn)計劃對各班組進行派工，明確工作重點、完成時間和質(zhì)量要求；
1.4 負責生產(chǎn)重點項目計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)、和外部需求的協(xié)調(diào)工作，落實解決生產(chǎn)缺件等問題。
2、協(xié)助涂裝作業(yè)區(qū)物量、勞力、成本管理：
2.1每周負責收集各班組物量、勞力報表，匯總?cè)司a(chǎn)值、人均物量等報表；并提出實際與目標的差異分析；
2.2 每月召開班組長會議，開展各物量實際完成情況與目標的差異分析，并提出改進措施及建議；
2.3負責每月辦理勞務(wù)費用的結(jié)算工作。
3、協(xié)助工段長在作業(yè)區(qū)的安全、質(zhì)量等體系的有效運行：
3.1依據(jù)公司、科室的安全管理體系要求，編制作業(yè)區(qū)日常安全、設(shè)備、質(zhì)量等管理規(guī)定，匯總歸檔；
3.2依據(jù)制度要求，督促班組開展員工各項管理培訓，做好員工應(yīng)知應(yīng)會教育。
3.3每周組織一次安全、設(shè)備及質(zhì)量的各類隱患的排查，形成檢查清單并督促各班組整改；
3.4做好產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量控制管控。
4、協(xié)助作業(yè)長績效考核管理：
4.1 負責協(xié)助部門長、工段長制定涂裝船臺、碼頭各班組、員工的績效考核標準，采取積極措施提升管裝生產(chǎn)效率；
4.2負責組織各班組開展月度績效考核工作，每月上報至部門；
4.3負責指導、監(jiān)督下屬工作，考核評估下屬的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)。
5、協(xié)助作業(yè)長本作業(yè)區(qū)TPM管理工作:
5.1 負責涂裝本作業(yè)區(qū)TPM總體計劃，改善匯總編制、設(shè)備自主保全和點檢、活動看板維護等監(jiān)督檢查工作；
5.2 負責涂裝作業(yè)區(qū)5S現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、考核管理工作。
6、作業(yè)區(qū)日常管理和團隊建設(shè)工作：
6.1 根據(jù)需要適時優(yōu)化工作流程和方法，建立健全規(guī)章制度，落實后勤保障等日常管理；
6.2 根據(jù)工作要求，合理調(diào)配作業(yè)區(qū)人力資源，提高作業(yè)區(qū)工作效率。
7、協(xié)助作業(yè)長、科室領(lǐng)導臨時交辦的其它工作：

.工作經(jīng)驗：
五年以上相關(guān)專業(yè)管理工作經(jīng)驗；
2.教育水平：
專科及以上學歷，涂裝防腐相關(guān)專業(yè)；（經(jīng)驗豐富者，可適當放寬要求。）
3.專業(yè)知識：
熟悉涂裝施工工藝與流程，能夠解決比較復雜的生產(chǎn)技術(shù)實際問題；
4.個性品性：
虛心好學、責任心強，能接受高強度的工作，服務(wù)意識好，工作態(tài)度積極樂觀，有較強的親和力、號召力和創(chuàng)新精神；
5.工作能力：
較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，能夠有效地管理科室員工，帶領(lǐng)員工優(yōu)化管理過程、推動技術(shù)進步，熟練使用辦公軟件。

聯(lián)系人：劉老師
公司地址：環(huán)翠區(qū)山東省威海市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)崮山鎮(zhèn)皂埠路南、東海船舶東
最近登錄：2025-07-01