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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
參與制定企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃，確保戰(zhàn)略方向與企業(yè)愿景、使命教育背景和價值觀相一致。監(jiān)督戰(zhàn)略實施過程，根據(jù)市場變化和企業(yè)實際情況及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。
制度與流程管理
參與制度與流程管理工作，制訂、完善各項制度路程并跟進監(jiān)督執(zhí)行情況。
績效管理
參與績效管理工作，制訂、優(yōu)化績效管理方案，組織各部門開展績效考核。
監(jiān)督并評估員工的工作表現(xiàn)，提供反饋和指導(dǎo)，確保員工能夠達到預(yù)期的績效目標(biāo)。
協(xié)調(diào)與溝通
協(xié)調(diào)各職能部門的工作，提升部門間的溝通和協(xié)作效率。
解決部門間的沖突，推動跨部門合作，確保企業(yè)整體效益的最大化。
決策支持
為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策分析、建議和數(shù)據(jù)支持，確保決策過程科學(xué)且具備可行性。

有經(jīng)驗者、有成功企業(yè)管理案例者優(yōu)先

聯(lián)系人：劉老師
公司地址：濰坊市壽光市羊口鎮(zhèn)西
最近登錄：2025-06-28