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1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)銷售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，并監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
2、生產(chǎn)安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故;
3、生產(chǎn)成本控制:統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗;
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃；
5、技術(shù)創(chuàng)新與改造:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)
新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要

1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械工程、工商管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；5-10年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有日企生產(chǎn)管理履歷，熟悉日企生產(chǎn)管理體系與運(yùn)作流程。深刻理解并熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)理念，能夠熟練開(kāi)展7S現(xiàn)場(chǎng)管理，良好的溝通能力、具備較強(qiáng)應(yīng)變和危機(jī)處理能力;
2、熟練制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，平衡生產(chǎn)負(fù)荷，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)，熟悉生產(chǎn)調(diào)度、排程軟件;
3、熟悉質(zhì)里管理體系(如16949等)，掌握質(zhì)里控制方法(如六西格瑪、QC七大手法)，能有效預(yù)防和處理質(zhì)量問(wèn)題，降低次品率;
4、具備成本意識(shí)，能從生產(chǎn)流程、人力配置等多方面控制成本，提出降本增效措施;
5、善于收集、整理、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸、質(zhì)量趨勢(shì)、成本波動(dòng)等問(wèn)題，為決策提供數(shù)據(jù)支持;

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最近登錄：2025-08-07